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26
dez

O guia definitivo para se tomar as melhores decisões – Parte II

No post anterior, mostramos para você quais são as barreiras que surgem em nossas vidas quando o assunto é uma tomada de decisão.

A insegurança, a esperança de que um milagre opere em nossas vidas e que as respostas para todos os nossos problemas surjam magicamente diante dos nossos narizes.

A ancoragem e a fadiga, tudo isso faz com que muitas vezes travemos diante de uma tomada de decisão.

Ainda no post anterior, prometemos para você que contaríamos como resolver tudo isso.

E aqui na Gumga, tudo o que a gente promete, a gente cumpre.

Então vamos lá?

Como tomar melhores decisões?

O Guia definitivo para tomar as melhores decisões

Agora que você entende o que potencialmente está no caminho de suas grandes decisões, quais estratégias você pode implementar para aumentar sua probabilidade de superar esses obstáculos?

Compreenda o problema

Por onde começar quando uma tomada de decisão surge?

Tomada de Decisões

Mike Kallet – CEO da HeadScratchers – adverte que os líderes primeiramente precisam compreender exatamente qual é o problema: qual é a raiz desse problema?

Refletindo sobre o problema, e tornando as características desse problema mais claras, o processo de priorizar suas ações que levarão você a tomar uma decisão mais sólida fica muito mais fácil.

“A maioria dos erros na tomada de decisões surgem porque não se sabe claramente qual é o problema real.

O tempo “a mais” refletindo sobre o problema irá trazer uma clareza que com toda a certeza irá se pagar no fim das contas “, explica Kallet.

Em um Ideacast da Harvard Business Review, Therese Huston – Ph.D. e autora de How Women Decide? (“Como as Mulheres Decidem?”, em tradução livre), diz que sempre que uma reunião acerca de um problema é convocada em sua empresa.

Ela questiona a todos os presentes: o objetivo dessa reunião é chegar a uma decisão até o horário de conclusão, ou o propósito é discutir acerca do problema?

Segundo ela, os resultados são muito diferentes, conforme o objetivo da reunião. E sem esse questionamento, geralmente as coisas se confundem.

Compreender o problema e depois usar dessa compreensão para identificar as prioridades apropriadas irá ajudá-lo a ter o contexto que você precisa para tomar uma decisão mais sólida!

Elimine decisões sem importância

Elimine decisões sem importância

Reserve um minuto para pensar sobre alguns dos empresários mais famosos do mundo.

Você irá perceber que a massiva maioria deles tem algo em comum: suas roupas são sempre repetidas.

É estranho, não é? Mas não há dúvidas de que isso é verdade: Mark Zuckerberg e Steve Jobs, por exemplo, estão sempre com roupas iguais.

Lembra do que falamos no post passado sobre a “fadiga de decisões”?

Por isso, delegar, automatizar, ou até mesmo excluir decisões que não precisam ser feitas exclusivamente por você, irá fazer com que você economize “recursos mentais” para coisas mais importantes.

Sim, decidir o que vai vestir e o que vai comer também desgasta, acredite!

“Planejar com antecedência e pré-decidir coisas simples ajudará a reduzir sua fadiga de decisões”, diz Yolanda Berry, da UK Behavioural Economics.

Desde decidir previamente o que vai jantar todas as noites da semana, até atribuir para outra pessoa coisas que não necessariamente precisa ser você a executar em sua empresa, com certeza serão ações de grande ajuda em seu dia a dia.

Quer mais dicas sobre o que fazer para tomar melhores decisões?

Não perca nosso próximo post!

Fonte: Gumga

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